IA et C02. Les deux sigles se partagent la place sous la lumière des projecteurs lors de cette édition 2024 du salon Be 5.0 – Industries du futur, démarrée mardi et qui se termine ce mercredi dans la nouvelle halle du Parc Expo de Mulhouse (Haut-Rhin). L’intelligence artificielle comme nouvelle frontière du numérique et la réduction de l’empreinte carbone ravivent l’imagination des entreprises de production, ainsi qu’en témoignent des représentants de l’industrie textile alsacienne.


S’il fallait administrer une nouvelle preuve que les « vieux » secteurs ont bien saisi les enjeux de l’intelligence artificielle et de la décarbonation, le textile serait là pour le faire. Au salon Be 5.0 - Industries du futur, le stand du Pôle Textile Alsace concentre plusieurs exemples de ces mutations. Pour cette industrie, la réduction des émissions carbone et l’entrée résolue dans l’économie circulaire sont devenues des priorités.

Illustration avec De Fil en Aiguille. Le concepteur et fabricant de vêtements de sports et produits de décoration et communication (PLV) à Thann (Haut-Rhin) atteint désormais le plafond qu’il cherchait : « Nous sommes parvenus à 100 % de matières recyclées dans nos approvisionnements », fait valoir Elias Chabi, assistant de direction. Les tissus proviennent de la regranulation de bouteilles usagées en PET (polyéthylène téréphtalate) et le process de fabrication est devenu « sans eau », de quoi légitimer le label international GRS (Global Recycled Standard) décroché par la PME de 25 salariés pour un chiffre d’affaires d’1,8 million d’euros cette année.

 

(2) SALON BE 5.0 2024

 

Par ailleurs, De Fil en Aiguille propose depuis cet automne les services de son nouveau configurateur en ligne. Cet outil 3D pousse les pions de la personnalisation, en permettant au futur client de visualiser, en instantané et à distance, différentes options de couleur et de motifs. « Nous pouvons ainsi lancer la fabrication dès la validation faite », poursuit Elias Chabi. La PME de Thann poursuit, par cette nouvelle offre, l’objectif d’une relation plus directe avec les utilisateurs finaux comme les clubs de sport et les associations, alors qu’elle œuvre aujourd’hui presque exclusivement via des distributeurs. « Nous voulons ainsi mettre un pied dans le B to C », confirme le fils du président Khalid Chabi.

 

Les achats publics comme vecteur de l’économie circulaire

textile alsace
Le stand du Pôle Textile Alsace est notamment partagé (de gauche à droite) par Gilbert Production (Vincent Meyer), Schaeffer Productique (Francis Jacob), De Fil en Aigulle (Elias Chabi, 2ème à droite) et Meyer-Sansboeuf (Benoît Basier). © Mathieu Noyer


La montée du recyclé caractérise également les dernières évolutions de Gilbert Production à Mulhouse. La PME en applique le principe à sa spécialité les vêtements de travail, dont elle conçoit et fabrique les premières séries de modèle dans la cité alsacienne où elle emploie 14 salariés, avant de confier les gros volumes (120.000 unités par an en moyenne) à son atelier en Tunisie. Signe que la pression des coûts demeure forte, mais un petit mouvement de balancier s’opère, à l’initiative du secteur public, observe le dirigeant Vincent Meyer.

L’obligation d’incorporation d’une part de recyclé dans les achats publics qui résulte de la loi Agec (anti-gaspillage pour une économie circulaire) de 2020 « commence à créer un effet booster », observe-t-il. Son impact sur le chiffre d’affaires (d'un montant de 2,8 millions d’euros cette année) reste limité à « quelques pour-cents », concède Vincent Meyer. Dans le cas de Gilbert Production, un mix de coton, de plastique recyclé et d’écorces de bois se substitue alors au polyester vierge. La PME est également distributrice d’équipements de protection individuelle (EPI) et elle a récemment lancé une gamme de vêtements spécialement dédiée au travail en milieu explosif, l’environnement « Atex. »

 

expo mulhouse

 

A la corderie Meyer-Sansboeuf de Guebwiller (Haut-Rhin, 46 salariés, chiffre d’affaires 2024 de 4,7 millions d’euros), la décarbonation s’intègre de longue date dans la stratégie de développement. L’étape récente bénéficie à l’application principale de ses produits, le levage et la traction d’appareils dans l’industrie. La corde textile biosourcée de 12 millimètres de diamètre mise au point est annoncée par le président Bruno Basier comme une « alternative crédible à l’acier », validée par des références comme Airbus Helicopters, plus légère et pourtant tout aussi résistante. Pour un coût initial supérieur, mais « un coût d’usage qui rend gagnant », selon le dirigeant.

Quant à la société Schaeffer Productique, sa vocation depuis 30 ans de développeur informatique dédié au textile la place en pole position pour prendre le virage de l’intelligence artificielle (IA). « Nous donnons réalité à celle-ci, en rendant les systèmes d’information dynamiques », souligne Francis Jacob, président de l’entreprise de Brunstatt-Didenheim (Haut-Rhin) au chiffre d’affaires d’environ 3 millions d’euros, et propriété de ses 30 salariés. Schaeffer Productique fait évoluer toute son offre vers l’IA et le cloud, par exemple par une solution de gestion optimisée des ordres pour la qualité des productions.

 

GroupeActive expose l’externalisation stratégique

groupe active
Frédéric Barbier, directeur général de GroupeActive (à gauche) et Marceau Collignon, directeur des opérations et expert supply chain. © Mathieu Noyer

Parmi les nouveaux exposants de l’édition, GroupeActive (*) apporte une vision particulière aux visiteurs : les opportunités que présente l’externalisation sur des fonctions de direction. « La solution cible en particulier les TPE et PME confrontées à cet enjeu, par manque de temps et/ou de compétences à un moment donné », explique Marceau Collignon, directeur des opérations. Cinq directions stratégiques sont ainsi couvertes : commerciale, supply chain, systèmes d’information, administration-finances et ressources humaines. Depuis sa base de Dijon (Côte-d’Or), GroupeActive a constitué un réseau de 80 experts, ayant eux-mêmes exercé les fonctions externalisées, à l’instar de Marceau Collignon dans la supply chain. « Nous pouvons ainsi apporter au dirigeant une vraie hauteur de vue, immergée dans l’opérationnel de son entreprise et taillée sur-mesure sur le profil de celle-ci, pour des durées conséquentes, de 12 mois par exemple », poursuit Marceau Collignon.

 

(*) GroupeActive organisera ce mercredi à 14 h au salon une conférence sur le thème : « Humanisation du travail, repenser le management des dirigeants pour la croissance économique ». 

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