Territoires, climat, numérique : le Crédit Agricole Champagne Bourgogne déroule une feuille de route ambitieuse

Entre 2024 et cette année, le Crédit Agricole Champagne Bourgogne entre dans une phase de transformation profonde : rénovation de son siège dijonnais, création de la filiale d'investissement CACB’Invest, innovation numérique et renforcement de son rôle de « façonneur de territoire ». Le cap est assumé, dans un contexte économique incertain.

Silhouette bien connue des Dijonnais, la caisse régionale du Crédit Agricole Champagne Bourgogne, située rue Davout, va connaître une mue profonde. « C’est un bâtiment emblématique mais daté, non conforme aux standards énergétiques actuels », résume Laurent Haro, directeur général adjoint de l’établissement bancaire. Dès septembre, l’ensemble immobilier va bénéficier d’une rénovation en profondeur, qui mobilise une enveloppe de 20 millions d’euros HT.

Les enjeux de cette opération, imaginée par le cabinet d’architectes bisontins AACT+ déjà à l’œuvre pour la rénovation de la caisse régionale de Franche-Comté, sont multiples. Adapter le bâtiment aux mutations climatiques en renforçant ses performances énergétiques, offrir un cadre de travail plus agréable et plus fonctionnel pour les 500 collaborateurs concernés - dont un quart se déplacent en vélo électrique de fonction - et consolider l’ancrage et l’utilisation locale du bâtiment.

Le projet comprend, notamment, la création d’un nouveau restaurant d’entreprise pensé comme un lieu de vie continu, avec une offre de snacking toute la journée, celle d’un auditorium de plus de 200 places ouvert à la privatisation, l'aménagement d’un atrium lumineux et végétalisé, ainsi qu'une rénovation énergétique de grande ampleur avec des verrières à haute performance, des panneaux photovoltaïques, et un parking végétalisé. L’ensemble sera livré par phases, au second semestre 2027.

91,6 millions d'euros de résultat net et 2,2 milliards d'euros de fonds propres

Cette rénovation se veut l’emblème de la transformation de la banque. « Nous avons bouclé un cycle de trois ans de modernisation pour nous adapter à des crises que nous n’imaginions ni aussi brutales, ni aussi fréquentes. L’année 2024 a été marquée par un contexte complexe - choc de la dette publique, instabilité géopolitique, défis climatiques - mais globalement, l’économie ne va pas si mal », estime Emmanuel Vey, directeur général depuis cinq ans. Le Crédit Agricole Champagne Bourgogne enregistre un résultat net de 91,6 millions d’euros, proche de ses meilleurs niveaux historiques, et il continue à s’appuyer sur plus de 2,2 milliards d’euros de fonds propres. Malgré une baisse de 25 % des crédits habitat en 2024, les signes de reprises sont tangibles : regain d’intérêt des particuliers pour l’investissement, notamment l'assurances-vie, progression des simulations de prêts, et retour progressif de l’investissement des entreprises.

Dans sa stratégie de solidification de son ancrage territorial, le Crédit Agricole Champagne Bourgogne a lancé, en 2024, une nouvelle filiale d’investissement baptisée CACB’Invest, dotée de 250 millions d’euros. Cette entité a vocation à incarner le rôle de « façonneur de territoire » que revendique la banque. CACB’Invest accompagne les projets compatibles avec le pacte de territoire construit par chacune des 85 caisses locales de la banque, en ciblant des domaines clés pour l’avenir de la région : la transition agricole, les enjeux démographiques, l’innovation locale, et la décarbonation de l’économie.

100 agences sur 120 déjà rénovées

En matière agricole, CACB’Invest soutient la transmission des exploitations, avec plus de 90 % des jeunes agriculteurs installés qu'elle a accompagnés en 2024. La banque investit également dans la diversification des exploitations, à travers des projets de méthanisation collectifs, moins nombreux (6 en 2024) mais de plus grande ampleur, ou ceux d’agro-photovoltaïsme (137 dossiers en 2024). Elle s’apprête à créer une « banque d’affaires » spécialisée dans l’agriculture et la viticulture.

Dans le secteur de l’habitat, une autre filiale, CACB’Rénov, proposera aux particuliers un accompagnement complet pour la rénovation énergétique des logements. « CACB’Rénov s’est occupé de notre programme de rénovation de nos agences, elle va capitaliser sur cette expérience pour accompagner nos clients dans leur propre projet, notamment énergétique. Nous venons de finaliser la réhabilitation de notre centième agence, celle de Sens (Yonne), et nous aurons rénové nos 120 agences à la fin de l’année », précise Emmanuel Vey.

Sur le plan démographique, CACB’Invest s’attaque à deux chantiers : d’une part, attirer et soutenir les jeunes générations, notamment par du mécénat auprès de l’École des Métiers de Dijon ou l’organisation de job datings ; d’autre part, lutter contre le vieillissement et la désertification médicale, en développant des maisons seniors et en déployant la téléconsultation grâce à Omedys, une start-up rachetée par le groupe. Ce projet d’investissement territorial va de pair avec une politique d’innovation renforcée. Le Crédit Agricole Champagne-Bourgogne a créé une structure numérique dédiée, Crédit Agricole Business Digital. Réunissant 140 collaborateurs, dont 17 proviennent des effectifs dijonnais, elle est à l’origine du produit Solead, une solution d’acquisition numérique développée localement et déployée aujourd’hui à l’échelle nationale.