Metic, un repreunariat dynamique, source d'investissement en Saône-et-Loire

Heureux lauréat d’un récent trophée national sur la reprise d’entreprise, Geoffroy Guise, président de Metic, poursuit l’ascension de la société. Celle-ci renforce son expérience dans le domaine de la chaudronnerie-tuyauterie, avec un chiffre d’affaires qui atteint 12 millions d’euros et des investissements à venir de près d'1,5 million d’euros.

Après une impressionnante série de croissances externes, Metic continue d’investir pour pérenniser ses activités. Son président, Geoffroy Guise, a obtenu le 27 mars dernier le trophée de l’industrie, dans le cadre des 17^èmes trophées du repreunariat décerné par le réseau CRA (cédants et repreneurs d’affaires).

C’est en 2020 qu’il reprend la société. Depuis, celle-ci n’a cessé de grossir, avec l’acquisition d’ASCM Lioret Metal Industries au Creusot en février 2023 et de Meca Production à Chalon-sur-Saône. Ces entreprises ont apporté au groupe un savoir-faire dans les domaines de la soudure robotisée, de la découpe laser et de l’usinage. Puis en septembre 2023, Metic a intégré de nouvelles compétences en matière de chauffage, ventilation et plomberie en rachetant la société René Clère à Louhans. Les trois implantations de Chalon-sur-Saône, Louhans et du Creusot représentent pas moins de 8.000 m² d’ateliers cumulés. Et Metic est ainsi passé de 33 salariés à 80 en quatre ans.

 

 

Les différentes acquisitions permettent à la PME d’atteindre un chiffre d’affaires consolidé de 12 millions d’euros. Désormais, le président de Metic veut conforter et renforcer les marchés en cours. « Mon objectif n’est pas de grossir pour grossir, mais d’arriver à une taille critique pour pérenniser l’entreprise et faire en sorte qu’elle fonctionne bien », déclare-t-il. Les acquisitions futures ne sont pas exclues, mais le sujet ne figure pas à l’ordre du jour, appuie-t-il.

 

L’équilibre dans la diversification

Metic fabrique des pièces pour l’industrie depuis 1978. L’entreprise réalise des travaux dans la chaudronnerie, la tuyauterie et la mécano-soudure. Elle est spécialisée dans les pièces unitaires et les petites séries. Elle intervient dans quatre secteurs d’activité : l’énergie (le nucléaire, le pétrole et les bioénergies),  l’agroalimentaire sur des composants de ligne de fabrication en inox, l’industrie en général, ainsi que les transports avec des matériels roulants pour des camions, des trains ou du matériel agricole. Ce dernier secteur se trouve plutôt en difficulté actuellement mais s’équilibre avec les autres, vertu de la diversification clientèle. On peut retrouver les prestations de Metic dans des stations d’épuration, des briqueteries, chez L’Air liquide ou des filiales de Saint-Gobain.

La PME se concentre sur la modernisation de son parc de machines. Elle vient de remplacer un robot pour un montant de 300.000 euros. Elle a également investi 150.000 euros dans un centre d’usinage de grande capacité, et, prochainement, la même somme sera consacrée à l’achat d’une presse de forte puissance. Parallèlement au parc de machines, Metic projette d’investir 1 million d’euros pour installer 4.500 m² de panneaux solaires sur sa toiture. Hors ce volet de son projet, elle devrait obtenir une aide de la communauté urbaine Creusot-Montceau comprise entre 20.000 et 50.000 euros.

 

 

Restructurer l’activité interne

Le président est fier d’annoncer que le personnel est composé à 75 % de « main d’oeuvre directe » ou de « productifs. » Cela fait partie de l’ADN de l’entreprise. Toutefois, « l’activité grossissant, j’ai quand-même été obligé de recruter quelques improductifs », précise-t-il avec sourire. Entendez par là des personnels d’encadrement et de services au siège. Il est notamment prévu de recruter un conducteur de travaux pour suivre les chantiers et améliorer la sécurité, ainsi qu’un acheteur dans le but de négocier les contrats-cadres avec les fournisseurs.

L’entreprise vise un objectif de chiffre d’affaires de 15 millions d’euros dans trois ans. Déjà présent dans le nucléaire, elle table sur un doublement d’activité dans ce domaine. « Je souhaite aller chercher des marchés dans des fabrications plus complexes, qui nécessitent des certifications nucléaires », confirme Geoffroy Guise. Metic vient aussi de trouver de nouveaux clients dans le domaine de la plasturgie dans le Jura.

 

 

Et puis, il y a le domaine de la défense, dans lequel la société souhaiterait prendre place. « Je pense que nous pourrions démarrer par une activité de chaudronnerie et l’usinage, mais nous réfléchissons pour savoir par quel bout prendre ce nouveau marché dans lequel nous ne sommes pas encore présents », relate le dirigeant. Le robot de dernière génération qui vient d'être installé offre la capacité à répondre à des commandes dans ce domaine auquel le contexte géopolitique offre de larges perspectives.

Photos fournies par l'entreprise.