Près de Besançon, l'entreprise familiale de microtechnique née en 1934 redéfinit sa stratégie dans la lignée des travaux de la Convention des entreprises pour le climat. Sans faire relâche sur ses investissements de modernisation.


Augé Microtechnic a beau célébrer ses 90 ans (voir ci-dessous), le groupe du Doubs spécialisé dans le découpage de précision, le surmoulage et l’assemblage de pièces complexes pour l’industrie automobile, électrique et aéronautique se confronte à des problématiques bien actuelles. Et il réfléchit à la meilleure manière de se projeter vers l’avenir : l’entreprise de taille intermédiaire, employant 400 salariés permanents - dont 230 à Thise en périphérie de Besançon - a engagé l’élaboration d’une nouvelle stratégie inspirée par les travaux de la Convention des entreprises pour le climat.

Augé refendage préparation
 A l'occasion des 90 ans du groupe cette année, ses 450 collaborateurs situés à Thise (Doubs), mais aussi en Roumanie et en Tunisie, sont invités à participer à une série de concours favorisant les échanges entre collègues. © Laurent Cheviet
Augé atelier de production
 Implanté à Thise, en périphérie de Besançon (Doubs), Augé Microtechnic Group s'est spécialisé dans le découpage de précision, le surmoulage et l'assemblage de pièces complexes pour l'industrie automobile, électrique et aéronautique. © Laurent Cheviet


Aux commandes de la firme familiale depuis 2013, Nathalie Augé a participé au parcours collaboratif régional aux côtés de Marie Chopard, la responsable environnement de l'entreprise. La dirigeante rappelle que « ce service a été créé dès 2002 » afin de souligner « l’engagement de longue date » du groupe en la matière. 

« Nous allons placer le vivant au cœur de l’entreprise : l’objectif consiste à travailler pour les besoins essentiels humains en respectant les limites planétaires », détaille cette femme de convictions qui se dit en quête de sens. 

« Nous ne sommes plus dans une logique de croissance infinie du chiffre d’affaires puisqu’on se heurte à des problématiques de compétences, de marchés, d’approvisionnement et de ressources, constate Nathalie Augé. Nous allons donc prioriser les marchés et les clients tout en cherchant à maintenir l’activité. » L'élaboration de la future feuille de route d’Augé Microtechnic Group sera achevée en novembre, après consultation du personnel. 

Ce modèle de « croissance choisie » devrait conduire à un tassement du chiffre d’affaires. Établi à 49 millions d’euros en 2023, celui-ci a fortement crû depuis 2018 sous l’effet de la hausse du prix des matières premières (métaux cuivreux, acier, inox, aluminium) qui sont transformées par les entités du groupe.

 

2 millions d’euros d’investissement chaque année

Augé presse rénovée
 Pour AMTE, son entreprise phare, le groupe vient d'investir dans deux presses de découpe "rétrofitées" de la marque suisse Bruderer, au bilan carbone beaucoup plus léger que des machines neuves. © Laurent Cheviet


Ces dernières sont aujourd’hui au nombre de quatre à Thise : AMTE (découpage, contactage, assemblage, outillage et moules) le navire amiral qui a absorbé Brocard & Roux, une ancienne filiale, en septembre dernier ; AMTIS (surmoulage en bandes et en vrac, injection) ; Spiral (tribofinition, traitement thermique) ; Thise Metallum (refendage). Le groupe dispose également de deux implantations à l’étranger, en Tunisie et en Roumanie.

En toute logique, les investissements d’Augé Microtechnic, qui s'élèvent à environ 2 millions d’euros par an, participent à la réduction de son impact environnemental. Ainsi, les deux presses de découpe acquises cette année sont « rétrofitées », à savoir réutilisées en seconde main après leur rénovation.

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Par ailleurs, en 2023, la société Spiral a été équipée d’un évaporateur afin de recycler, en circuit fermé, l’eau utilisée pour le tonnelage. « Nous sommes l’une des premières entreprises de tribofinition à faire l’objet d’une installation classée pour la protection de l’environnement et nous ne rejetons plus un litre d’eau sur le réseau public », se félicite Nathalie Augé. Une caractéristique bien en cohérence avec la trajectoire sur laquelle la dirigeante a placée l’entreprise.

 

Un anniversaire atypique, à l’image de l’entreprise

Augé Nathalie 1
 Femme de convictions, la dirigeante Nathalie Augé souhaite engager le groupe familial éponyme dans un modèle économique compatible avec la transition écologique. © Laurent Cheviet

Ne comptez pas sur Augé Microtechnic Group pour souffler ses 90 bougies autour d'un grand raout avec buffet fastueux et discours officiels. « Nous avons plutôt vouloir organiser un anniversaire qui nous ressemble », glisse l’actuelle dirigeante, représentant la troisième génération à la tête de l’entreprise fondée en 1934 par son grand-père sous le nom d’Augé Ressorts. Invité à plancher sur le sujet, un groupe de travail a proposé aux 450 collaborateurs (intérimaires compris) de participer à plusieurs concours internes, qui se veulent vecteurs « de joie et d’émulation. »

Les clients du groupe, dont certains travaillent avec la famille Augé depuis un demi-siècle, devraient aussi être conviés à « jouer » tandis qu’un événement pourrait se tenir en septembre à l’occasion du prochain salon Micronora à Besançon. 

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