S’appuyant sur des résultats très positifs en 2022, la banque historique du monde agricole entend renforcer son positionnement d'accompagnatrice des différents acteurs des territoires, à travers son engagement pour la transition énergétique et le développement local.


Pas une seule des 137 agences du Crédit agricole Champagne Bourgogne (CACB) ne fermera. « C’est un choix politique, alors même que nous sommes la deuxième plus vaste caisse régionale du Crédit agricole, avec un périmètre réparti sur quatre départements (*) », assume Jean-Yves Remillet, agriculteur haut-marnais qui vient d’entamer son sixième mandat à la présidence de la caisse régionale.

« Nos clients utilisent de plus en plus nos services Internet, explique Emmanuel Vey, directeur général. Mais nous n’oublions pas celles et ceux qui ne maîtrisent pas l’outil numérique. »

 

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Plus encore : le CACB prévoit d’investir 50 millions d’€ jusqu’en 2025 dans la rénovation de l’ensemble de ses agences. Déjà 15 de ses adresses ont été transformées selon le « nouveau concept, qui offre aux clients un environnement plus agréable et plus contemporain. . Et 25 autres feront l’objet de tels travaux cette année, dont l’importante agence Audiffred, en plein centre-ville de Troyes (Aube) qui rouvre ses portes en ce mois d’avril.  

 

Des pactes territoriaux partout en 2023

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L’entrée de l’agence de Mirebeau-sur-Bèze (Côte-d’Or). Le Crédit agricole Champagne Bourgogne prévoit d’investir 50 millions d’€ dans la rénovation de ses agences locales d’ici à 2025. © Mylène Fargeot


La proximité fait partie de l’ADN du Crédit agricole, affichent les responsables de la caisse Champagne Bourgogne. L’affirmation prend encore davantage de légitimité depuis la mise en œuvre, l’an dernier, des premiers « pactes territoriaux », dans 34 des 84 caisses locales.

« Ils consistent à réaliser un diagnostic du territoire, pour en identifier les points forts et les points faibles, et à construire un plan d’action en conséquence, explique Laurent Haro, directeur général adjoint du CACB (**). Nous mettons à disposition de nos caisses locales une boîte à outils pour leur permettre d’agir à l’échelle de leur territoire, à travers des financements bien sûr, mais aussi de l’apport d’expertise, de l’accompagnement ou du mécénat. »

Au siège du CACB à Dijon, cinq personnes sont désormais affectées au déploiement de ces pactes, qui concerneront l’ensemble des caisses locales d’ici à la fin de l’année. Concrètement, la banque verte pourrait proposer l’intervention d’un spécialiste digital pour des ateliers gratuits visant à réduire la fracture numérique, ou financer des équipements de télémédecine pour une maison de santé. 

 

Télétravail au service de la transition énergétique

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L’équipe dirigeante du Crédit agricole Champagne Bourgogne a présenté les résultats 2022 ce 30 mars à Troyes puis le lendemain à Dijon : de gauche à droite, Laurent Haro, directeur général adjoint ; Emmanuel Vey, directeur général ; Jean-Yves Remillet, président  ; Aymeric Arzalier, directeur transformation & impact. ©Patrice Bouillot


Cet engagement en faveur des territoires se traduit également en faveur de la transition énergétique. Le Crédit agricole Champagne Bourgogne veut montrer lui-même l’exemple. Il prend l’engagement de réduire de 20 % ses rejets de gaz à effet de serre en trois ans, en rénovant ses agences, en misant sur les mobilités douces et en développant le télétravail pour ses 1.740 collaborateurs.

Mais il s’est surtout associé aux quatre autres caisses régionales couvrant la Bourgogne-Franche-Comté et Grand Est, pour créer Crédit agricole Est Transition Energétique (Carest TE), un fonds d’investissement qui sera doté à terme de 100 millions d’€ fléchés vers une quinzaine de projets au service de la transition énergétique, à raison de 5 à 30 millions d’€ par projet.  

Par ailleurs, la caisse de Champagne-Bourgogne annonce le lancement, courant 2023, d’Écorénov, « une solution complète intégrant conseil et accompagnement », indique Emmanuel Vey. « Nous avons recruté deux ingénieurs climatiques pour cette mission sur laquelle on n’attend pas forcément une banque. »

 

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Le développement des expertises de proximité, pour les clients particuliers, agricoles, professionnels et entreprises, forme d’ailleurs un axe stratégique. « Nous mettons en place, dans nos agences, un réseau de 100 experts spécialisés dans différents sujets : agri et agro, énergies, santé, tourisme, assurance, patrimoine…, dont 78 sont déjà identifiés, répartis dans les 36 territoires qui structurent notre zone d'intervention », souligne le directeur général.

Une filière santé sera lancée cette année. Les spécialistes du sujet seront basés en agences, et non dans les bureaux à Dijon ou à Troyes. Toujours au nom de la proximité.

 

« Un rôle d’amortisseur des crises »  

Dans un contexte de crises multiples – guerre en Ukraine, inflation galopante, hausse des taux… –, le Crédit agricole Champagne Bourgogne a réalisé une excellente année 2022. « Les particuliers, les agriculteurs comme les entreprises n’ont pas cessé d’investir », se réjouit Emmanuel Vey, directeur général. En conséquence, le produit net bancaire a progressé de 6,5 % en un an, à 351,2 millions d’€. La caisse régionale annonce avoir augmenté sa part de marché de 0,3 %, pour approcher les 30 %. Les investissements ont atteint un niveau « historique » l’an dernier : 1,3 milliard d’€ de crédits immobiliers, 1,4 milliard d’€ injectés dans l’économie régionale à travers des financements en faveur des entreprises et des professionnels, dont 500 millions vers l’agriculture.
Le Crédit agricole Champagne Bourgogne se revendique numéro un des banques d’affaires régionales et premier investisseur du territoire, avec 78 millions d’€ investis directement dans des entreprises en 2022. Quant au taux de sinistralité, il n’a pas progressé. « C’est aussi la preuve que notre territoire est résilient, assure Emmanuel Vey. La banque a joué un rôle d’amortisseur des crises, notamment en ne répercutant pas pleinement la hausse du taux de la Banque centrale européenne, passé de zéro à 3,5 % en 2022. »      


(*) Côte-d'Or, Yonne, Aube, Haute-Marne

(**) par ailleurs président de la Fédération bancaire française (FBF) Bourgogne-Franche-Comté 

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