Câbles-JeuneHomme va s’installer sur le site SâoneOr du Grand Chalon

L’entreprise de Chagny (Saône-et-Loire) investit 1,1 millions d’euros pour se réimplanter sur le site de SaôneOr d'ici la fin de l'année. Le fabricant de câbles a trouvé un marché de niche dans l’aéronautique. Il tire profit de son déménagement pour diversifier ses secteurs d’interventions et repenser ses économies d’énergie.

Ils ont hâte de déménager. Câbles-JeuneHomme et ses 7 salariés se préparent à quitter leurs locaux de Chagny pour occuper un bâtiment en cours de construction depuis mars sur le site de SâoneOr (anciennement Kodak) dans l’agglomération de Chalon-sur-Saône (Saône-et-Loire). L’entreprise qui avait acheté le terrain avant le Covid, a investi 1,1 millions d’euros dans ce projet, sans compter le renouvellement et la modernisation de son parc de machines qui avoisine 150.000 euros par an.

Machines de coupe de câbles et machines à gaine vont progressivement faire peau neuve au cours des prochaines années. Le fonds européen Feder, la Région Bourgogne-Franche-Comté et le Grand-Chalon soutiennent le projet par des subventions, respectivement de 130.000, 100 000 euros et 20.000 euros. Les locaux de 1.050 m², bien que légèrement inférieurs en superficie à ceux de Chagny, sont mieux répartis, avec 7 mètres sous plafond pour accueillir en hauteur des espaces de stockage mais aussi des bureaux. 

 

 

Câbles-JeuneHomme devrait compter 9 collaborateurs sur le nouveau site. Le déménagement est fixé à novembre. Au-delà de la rationalisation de l’espace, le président Christophe Moretto espère rendre plus visible l’entreprise et s’appuyer sur cet emplacement pour mieux communiquer. « En nous implantant ici, j’ai remarqué que certaines entreprises chalonnaises ne nous connaissaient pas », relate-t-il.

Inversement, il compte parfaire sa connaissance de l’écosystème local pour dénicher de nouveaux fournisseurs. « Certains d'entre eux sont actuellement situés à 600 kilomètres, alors qu’il en existe d’autres qui font la même chose juste à côté, ce qui va nous permettre d’être encore plus réactifs sur nos délais de livraison. » 

Un rachat de l’entreprise à 100% par le dirigeant 

 

Christophe Moretto vient de racheter cette année 100 % des parts de son entreprise. Il l’avait acquis en 2015, en association avec son ancien directeur dans son précédent emploi au sein du groupe SPI, Georges Journet, qui souhaitait l’accompagner dans son projet. Très vite, Christophe Moretto, il a mis en place une stratégie commerciale, étoffé le répertoire de clients, travaillé sur l’informatique et le process. Ces efforts ont débouché sur une restructuration du portefeuille clients et l’arrivée d’un nouveau secteur, l’aéronautique par le biais d’Airbus. Quatre ans après son rachat, le chiffre d’affaires avait doublé. Désormais, Christophe Moretto est donc seul aux manettes pour consolider le développement de son entreprise.  

La PME fabrique et façonne des fils en acier et en inox. Elle s’est spécialisée dans le marché de la transmission mécanique par tous types de câbles. Près de 40 tonnes de matière passent entre les mains de ses salariés. Ses domaines d’interventions sont diversifiés. Outre Airbus, elle compte parmi ses donneurs d'ordre la SNCF, Alstom, Sigma (remontrées mécaniques) ainsi que des sociétés du secteur de la motoculture.

Un artisan du câble prêt à grandir

 

Comme d’autres sociétés de secteur, Câbles-Jeune Homme vise le nucléaire qui a besoin d’un matériel très ciblé : « nous faisons partie des derniers fabricants de gaines spiralées en France, et à ce titre, nous attirons depuis peu ce secteur du nucléaire », souligne Christophe Moretto. De façon générale, la PME chalonnaise vise de plus gros marchés pour accroître son chiffre d’affaires qui s'est établi à 850.000 euros en 2024. « Nous sommes les artisans du câble, 90 % de notre activité est manuelle » se plait à dire le dirigeant.  

L’entreprise fonctionne 4 jours par semaine, une démarche mise en place par Christophe Moretto pour économiser l’énergie,à hauteur de 1.000 kwh par mois d’électricité. Le process a été complètement revu. Le gaz est coupé une fois par mois durant plusieurs jours, là aussi dans un but d'économies d’énergie. 

 

 

L’entreprise a dû trouver ces solutions au moment du pic de la crise énergétique où elle a vu multiplier par cinq ses factures. Le process de moulage qui fonctionne actuellement au gaz 24h/24 va passer en mode électrique pour une méthode d’induction sur mesure. Le dirigeant réfléchit aussi à un projet de panneaux solaires qui permettraient à l’entreprise d’être totalement autonome d’un point de vue électrique.       

Photos fournies par l'entreprise