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Créée en 1986, la société Novatra est spécialisée dans la conception et la fabrication de moules pour injection plastique. De quatre associés jusque fin avril dernier, ils passent à deux, Sébastien Cannard et Bruno Basset, accompagnés d’UI Investissement.
« Je suis rentré ici en 2002 en tant que stagiaire, j'ai gravi les échelons, puis je suis parti en 2015 pour racheter une nouvelle société, Sobremo - dans le même domaine d’activités - que j’ai fusionné à Novatra quand je suis revenu comme directeur associé en 2017 », introduit Sébastien Cannard. Depuis son origine en 1986, Novatra qui emploie 70 personnes, exerce le même métier : concevoir, mettre au point et fabriquer des moules pour l’injection plastique destinés aux univers de la cosmétique, de la parapharmacie, du médical et de l’emballage.
Les sociétés qui compose ce petit groupe sont aujourd’hui réparties sur trois sites de production : Varennes-Saint-Sauveur (Saône-et-Loire), Beaurepaire-en-Bresse (Saône-et-Loire)pour l'établissement anciennement Mathy, et Saint-Etienne-du-Bois (Ain), ex-Sobremo. « Avec plus de 2.500 moules réalisés chaque année, nous nous positionnons comme un partenaire privilégié pour des clients recherchant des solutions sur-mesure grâce à notre spécialisation sur les modèles haut de gamme multi-empreintes (8 à 128 cavités) et pouvant peser jusqu’à 7 tonnes », poursuit le dirigeant.
Avant l'été, cet ensemble ayant réalisé en 2023 un chiffre d'affaires de 11 millions d'euros a modifié sa gouvernance. Désireux de partir en retraite, les deux plus anciens fondateurs, Yves Falconnier et Christian Guittard, ont cédé leurs parts à Sébastien Cannard et à Bruno Basset, le troisième co-créateur, une opération qui s'est traduite également par l'entrée au capital du fonds UI Investissement.
« L'accompagnement par un investisseur est devenue la norme des banques pour qu’elles acccordent leurs prêts pour un rachat d’une somme conséquente de plusieurs millions d’euros, dès lors que vous ne détenez pas plus de 50% de la valeur de cette acquisition, ce qui était notre cas de figure », justifie Sébastien Cannard. Celui-ci attend du partenariat avec UI Investissement « un véritable support pour nous développer et asseoir nos différents marchés. Ils nous fournissent leurs réseaux et apportent leur approche industrielle. Ce ne sont pas seulement des financiers. »
Directeur d’investissement chez UI, Hugues Béringer souligne « la volonté de Bruno et Sébastien de poursuivre le projet de développement de Novatra, avec d’ores et déjà un projet d’extension du site principal qui ne serait que le début d’un projet plus large. Nous trouvons sécurisant et motivant pour l’écosystème de la société que deux actionnaires historiques s’engagent davantage dans le projet de croissance de celle-ci avec des ambitions fortes pour l’avenir. »
De grandes marques partout dans le monde
Pour les cosmétiques, les produits du groupe fournissent notamment les boutons poussoirs de la gamme professionnelle de L’Oréal, la partie haute des mascaras (brosse, tige, capot, essoreur). Dans le médical, Novatra fabrique des moules pour les composants des machines de dialyse et les éléments de stylos à insuline ; et dans l’emballage, la société trouve ses débouchés pour les bouchons de lait, de crème, de sirop…
Certains clients de Novatra sont fidèles depuis 30 ans. Pour la laque Elnett de L’Oréal par exemple, « de temps en temps le client nous redemande un moule car ils finissent par s’abîmer mais ils ne changent pas une virgule de leur cahier des charges. Le prix est simplement réactualisé ! », sourit Sébastien Cannard qui souligne là l’importante expérience clients et la fidélité de ceux-ci. « Nous visons la satisfaction optimale de nos clients grâce à la maîtrise de l’ensemble des savoir-faire nécessaires à la production des moules : dévissage, surmoulage, bi-injection... »
Pour Sébastien Cannard, la reprise de l'entreprise se conçoit comme « un acte d’engagement, motivé par le désir de préserver un héritage. » Le montage en association avec un fondateur doit favoriser une transition en douceur et assurer la pérennité des relations d’affaires existantes, tout en donnant un souffle nouveau à l'entreprise. « En somme, lui faire conjuguer passé et avenir pour assurer un succès durable. »
Photos fournies par l'entreprise
