Le Dijonnais Snidaro enchaîne les marchés de piscines pour les Jeux olympiques

La PME de 60 salariés voit son savoir-faire en revêtements céramiques de fonds de piscines être couronné par une succession de contrats sur des équipements, en région parisienne et ailleurs en France, de préparation au grand rendez-vous sportif de l’année prochaine et d’entraînement pendant les compétitions. Ces marchés représentent au cumul un montant de 10 millions d'€.

A moins d’un an du début des JO, la plongée dans le bain olympique est une réalité quotidienne pour Snidaro. Il ne passe pas un jour sans que la direction, les encadrants techniques ou les poseurs de l’entreprise de Sennecey-lès-Dijon (Côte-d’Or) ne se rendent sur l’un des chantiers des centres aquatiques construits ou rénovés pour le grand rendez-vous sportif de 2024. Et pour cause : la PME a trusté les marchés d’équipement de ces infrastructures dans sa spécialité de base, les revêtements de piscine, en carreaux de céramique.

Elle intervient non sur les sites de compétition eux-mêmes qui se situent à la Défense (Arena) et Saint-Denis, mais sur ceux qu’utiliseront les nageurs, les compétiteurs en natation artistique et les équipes de water-polo pendant les jeux olympiques et paralympiques : Aubervilliers Marville-La-Courneuve et « La Nef » à Saint-Denis  tous en Seine-Saint-Denis, ainsi que le complexe Bertrand-Dauvin à Paris .

 

 

Mais l’implication dans les Jeux remonte à plus loin encore pour Snidaro. L’entreprise a également équipé plusieurs des centres de préparation préalable, situés en Ile-de-France (Aulnay-sous-Bois et Taverny/Saint-Leu-la-Forêt) ou dans d’autres régions : Lens et Béthune (Pas-de-Calais), Forbach (Moselle) et Mérignac (Gironde).

D’un montant unitaire variant de 200.000 € à 2,8 millions d’€ (ce dernier pour Taverny), les marchés olympiques de Snidaro représentent un cumul d’environ 10 millions d’€, soit l’équivalent du chiffre d’affaires 2022 de 11 millions d’€ de la PME. Et un chantier comme celui de Taverny mobilise à lui seul en permanance 15 à 20 de ses 60 salariés. Or Snidaro ne chôme pas pour le reste. « L’un des enjeux consiste à ne pas relâcher notre activité par ailleurs », confirme son président Abel Marques.

A l’ « excellence », un terme de prédilection dans la bouche du dirigeant, il n’est en effet pas question de renoncer pour cet « ailleurs », à savoir les nombreux équipements d’application des revêtements Snidaro : centres aquatiques publics comme récemment l'AquaCité à Fagnières près de Reims (Marne), thermes (Contrexéville dans les Vosges, Salins-les-Bains dans le Jura), hôtels (Pullman à Roissy…) et spas (le Julien à Fouday dans le Bas-Rhin…), sites sportifs comme la Mouratoglou Academy près de Nice, demeures de standing de type chalets dans les stations chics des Alpes et villas de la Côte d’Azur...

Outre les réalisations contemporaines, le savoir-faire de l’entreprise dijonnaise s’exprime sur des bâtiments patrimoniaux, à l’instar de la dernière référence majeure, la restructuration des Bains municipaux de Strasbourg incarnation de l’architecture allemande de la ville au début du XX^ème siècle. Les marchés de revêtements de sols peuvent même se déployer « au sec », auprès notamment des domaines viticoles à proximité du siège, en témoigne la cuverie refaite en 2018 du Domaine Faiveley à Nuits-Saint-Georges (Côte-d’Or).

 

Garder la justesse de geste de l'artisan

Bien qu’elle atteigne une taille déjà respectable de PME, l’entreprise s’applique à garder un fonctionnement artisanal, au sens noble du terme, celui de la justesse et de la précision du geste. Pour l’esthétique, et pas que : « Le carreau de céramique, c’est l’élément qui se voit, celui auquel le donneur d’ordre est particulièrement sensible. Mais le plus gros travail se joue au stade amont de la préparation, dans l’ingénierie : choisir les bons profils, les chapes adaptées, etc. Le carreau qui casse entraîne des risques quant à l’étanchéité de l’équipement dans son ensemble », souligne Pierre Bongrand, directeur technique.

Snidaro a défini un mode opératoire qui doit garantir les mauvaises surprises et entretenir ensuite sa réputation. Elle joue pour cela la carte de l’intervention en direct. « Nous limitons à son minimum le recours à la sous-traitance. Et si tel doit être le cas à cause de la taille d’un chantier ou de ses délais, nos propres poseurs restent toujours majoritaires en nombre. De plus, nous travaillons avec un réseau restreint de partenaires extérieurs, dont nous connaissons la qualité », décrit Yves Nuffer, directeur commercial.

 

 

Le céramiste s’appuie, d’une part sur un bureau d’études de trois personnes en amont, et en aval sur une véritable « bibliothèque » : les formes et profils variés de carreaux qu’elle a utilisés au fil du temps sont entreposés à Sennecey-lès-Dijon, mémoire de décennies de chantiers qui peut aider en cas de besoin de remplacement ou de rénovation. Les matières céramiques de Snidaro viennent d’Europe : France, Espagne, Portugal, ainsi qu’Allemagne et Italie pour les pièces les plus spéciales.

Ce soin dans le travail perpétue un état d’esprit de longue date. L’origine de Snidaro remonte à 1936. L’entreprise s’est rapidement tournée vers son créneau principal actuel des centres aquatiques. Elle est restée familiale jusqu’à sa troisième génération, avant sa cession il y a un peu plus de deux ans, en mars 2021 à Abel Marques. Cet entrepreneur de Rhône-Alpes forme avec Yves Nuffer et Pierre Bongrand le trio prêt à capitaliser sur la référence JO pour emmener l’entreprise vers d’autres podiums à succès durables.

Photos fournies par l'entreprise.