Le Cèdre imprègne d’écologie intégrale sa centrale d’achats et son siège en Saône-et-Loire

Entreprise à mission, se revendiquant de la pensée sociale chrétienne et de l'encyclique du pape François sur l'écologie, Le Cèdre s'efforce de concilier son développement avec une vision éthique, dans le domaine en général bien âpre des achats. La centrale de référencement met en rapport 400 fournisseurs avec 11.000 structures après avoir validé que les uns et les autres partagent des valeurs similaires, qu'elle-même transpose aussi en ce moment à l'extension de son siège de Paray-le-Monial.

« L’écologie intégrale dont nous nous réclamons, nous avons voulu l’appliquer à nous-mêmes. Question de cohérence. » Le président du Cèdre, Gilles Chevallier, décrit par cette formule la philosophie qui guide l’extension en cours du siège de cette entreprise pas comme les autres, à Paray-le-Monial (Saône-et-Loire).

Les 1.200 m² qui seront livrés au printemps 2024 au terme d’un investissement de 3 millions d'€, en supplément des 1.800 m² actuels, cherchent à pousser aussi loin que possible le curseur de l’économie circulaire et des circuits courts. « Nous nous sommes fixés un seuil minimal de 50 % de réemploi des matériaux pour la partie de second œuvre, qu’il s'agisse des moquettes, des sanitaires, des cloisons et fenêtres intérieures, des radiateurs, des luminaires, des marches d’escalier », décrit le dirigeant.  Pour le reste, la structure est réalisée en ossature de bois résineux collectés à moins de 70 km à la ronde, les toitures sont isolées à la paille et les murs à un mélange de chaux et chanvre. La pierre des murs de refend et des sols provient respectivement des carrières de Lanvigne et Comblanchien.

 

 

Le tout doit déboucher sur le niveau de performance énergétique d’un bâtiment passif, après les labellisations déjà décrochées de « bâtiment démonstrateur » du fonds européen Feder et « bâtiment exemplaire » de la région Bourgogne-Franche-Comté.

En outre, le siège ne sera plus chauffé au gaz, mais aux granulés de bois…que le Cèdre pourra chercher « à la maison » : le groupe Theos, son propriétaire, construit en parallèle une unité de pellets à La Guiche (Saôbe-et-Loire), résultat d’un autre investissement de 3 millions d'€ (et créateur de 7 emplois), de sorte à produire chaque année 10.000 tonnes à partir de 2024.

Ces développements entendent donc se mettre au service d’une certaine vision des « affaires », voulue éthique et porteuse de valeurs universelles, inspirées en particulier par la pensée sociale chrétienne. L’écologie intégrale fait référence à l’encyclique Laudato’Si du pape François. Quant à Paray-le-Monial, la commune d’implantation choisie dès la fondation du Cèdre en 1998 par Eric, le frère de Gilles Chevallier, elle résonne des chants du Renouveau charismatique qui en ont fait un lieu de rayonnement religieux.

 

 

L’exercice d’équilibriste paraît de prime abord d’autant plus périlleux qu’il applique à un domaine associé dans l’esprit général aux comportements âpres, pour ne pas dire carnassiers : les achats groupés. Le Cèdre agit en effet comme centrale de référencement. De grande taille : quelque 550 millions d'€ sont négociés chaque année par ses équipes, pour le compte de 11.000 structures adhérentes. 

Tout l’art consiste à appliquer les valeurs de l’entreprise, qui s’est dotée du statut « d’entreprise à mission » parmi les premières en France dès son instauration à l’automne 2020. La communauté des adhérents est constituée de structures chrétiennes (diocèses, paroisses, sanctuaires, écoles privées…), d’associations non confessionnelles comme les Maisons familiales rurales (MFR) et d’établissements de tourisme (villages-vacances, campings) mais aussi de PME partageant une vision du monde similaires.

 

Un groupe de 11 sociétés

Leurs fournisseurs en produits divers – alimentaires, fournitures de bureaux, articles de nettoyage… - sont relativement peu nombreux, en rapport : environ 400. « Nous les sélectionnons avec soin, pour leur niveau de prix certes, mais aussi pour leur propre application de préceptes compatibles avec l’écologie intégrale, qui nous semble aller encore plus loin que la RSE (responsabilité sociétale des entreprises). Dès lors, ce choix restreint apporte à chaque fournisseur retenu la perspective de volumes de ventes plus importants. Le principe est intéressant pour eux aussi, c’est une relation gagnant-gagnant », décrit Gilles Chevallier. 

 

 

Cette centrale emploie 160 personnes et a dégagé un chiffre d’affaires de 20,2 millions d'€ l’an dernier. Elle n’est que la figure de proue d’un vaisseau aux entrées de plus en plus multiples : Theos, le holding du Cèdre, coiffe 11 sociétés d'un total de 200 salariés (sans compter une participation minoritaire dans huit autres), actives dans les produits d’assurance et la finance « éthique », et désormais dans d’autres domaines.

Theos s’est ainsi engagé dans des projets d’agriculture, durables, de même que dans un projet de tourisme, durable lui aussi autour du château de Tharoiseau (Yonne) qu’il va peaufiner dans les prochains mois. Car dans la vision de Gilles Chevallier et son équipe dirigeante, « tout est lié ». Comme dirait un célèbre homme en blanc…